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Ressources Humaines

L'AFPMA vous accompagne dans vos besoins et vos attentes en matière de ressources humaines. 

conseil rh

AIDE AU RECRUTEMENT

Votre objectif :

Sécuriser mes recrutements en identifiant et sélectionnant les meilleurs profils.

Etapes clés du processus de recrutement :

  • Définition du profil recherché
  • Sourcing
  • Présélection
  • Evaluation des aptitudes professionnelles et comportementales des candidats
  • Entretiens de motivation
  • Sélection
  • Synthèse écrite et restitution orale
  • Parcours d’intégration dans l’entreprise

Notre valeur ajoutée

Peut porter sur tout ou partie du processus.

Nous sécurisons vos recrutements grâce à une démarche complète et structurée, s’appuyant sur l’expertise des consultantes/psychologues de l’AFPMA en matière de connaissances des métiers de l’industrie et avec des outils d’analyse des aptitudes et de la personnalité.

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STRUCTURER LES FONCTIONS ET POSTES DE TRAVAIL

Votre objectif :

Optimiser les emplois et compétences nécessaires pour la compétitivité de mon entreprise, anticiper les évolutions.

Points clés de l’accompagnement :

  • Diagnostic de l’existant
  • Elaboration des descriptifs de fonctions et des compétences associées
  • Mise en oeuvre de la cartographie des polyvalences
  • Identification des facteurs d’évolution des emplois et compétences
  • Diagnostic d’adéquation des classifications et des rémunérations, selon les conventions collectives de la Métallurgie

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DEVELOPPER LES COMPETENCES DES SALARIES

Objectif :

Optimiser les compétences de mes collaborateurs, ressources stratégiques de mon entreprise.

Points clés de l’accompagnement :

  • Identification des besoins de développement des compétences
  • Construction du plan de formation
  • Gestion du plan de formation
  • Accompagnement et formation à la construction et à la gestion du plan de formation
  • Accompagnement au transfert des savoirs et des savoir faire
  • Mise en oeuvre des entretiens annuels et professionnels (obligation légale)
  • Evaluations pré-formatives (capacités d’apprentissage, motivation, pré-requis)
  • Evaluations managériales

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BILAN DE COMPÉTENCES

Votre objectif :

Permettre à mes collaborateurs d’explorer ou de valider leurs projets d’évolution professionnelle.

Points clés de l’accompagnement :

  • Analyse de la demande
  • Identification du profil du salarié (aptitudes, compétences, personnalité, valeurs, intérêts, motivation…)
  • Exploration de trajectoires potentielles d’évolution, d’orientation ou de repositionnement professionnel
  • Elaboration de projet(s) réaliste(s) et réalisable(s) à court, moyen et / ou long terme
  • Remise d'un document de synthèse au salarié

L’AFPMA est agréé centre de bilans de compétences par différents OPACIF dont le FONGECIF et le FAFTT.
Informations détaillées

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MOBILITE INTERNE ET EXTERNE

Votre objectif :

Gérer les évolutions de l’emploi au sein de mon entreprise

Points clés de l’accompagnement :

  • Diagnostic de situation : Identification des besoins de l'entreprise et évaluation de l'existant
  • Détection des potentiels d’évolution : évaluation des aptitudes et motivations des salariés
  • Identification des solutions de mobilité
  • Evaluations managériales
  • Evaluation des pré-requis : connaissances et savoir-faire en lien avec le projet de formation
  • Accompagnement au reclassement

Notre valeur ajoutée

Nos adéquations Homme/Poste s’appuient sur une évaluation croisée :

  • des potentiels et des comportements par nos consultants psychologues du travail/RH
  • des compétences professionnelles par nos experts métiers.

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OUTILS DE GESTION RH

Votre objectif :

Disposer d’outils et de méthodologie sur mesure pour gérer mes ressources humaines

Outils principaux mis à disposition :

  • Logiciels de gestion des RH : FOEDERIS
  • Outils de diagnostics, préconnisation et plan d'actions : PCC (Plan Compétences Compétitivité)
  • Fiches métiers
  • Supports pour les entretiens annuels, professionnels
  • Outils de gestion de plan de formation

 

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