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Initiation au Lean Manufacturing-salariés

Initiation au Lean Manufacturing-salariés

Objectifs

Les objectifs de la formation sont de rendre les participants capables de :

- Comprendre l’intérêt et la philosophie de la démarche LEAN.

- Intégrer les concepts des principaux outils du LEAN.

- Faire le lien entre ces outils et l’impact sur la performance de l’entreprise.

- Se situer dans son rôle et dans ses responsabilités au sein d’une démarche                               d’amélioration continue.

Contenu pédagogique

Comprendre le Lean et ses notions fondamentales :

  • Rappel du contexte économique.
  • Historique de la démarche LEAN.
  • Philosophie et concepts de la démarche.
  • Construction du « temple Lean ».
  • La Valeur Ajoutée.
  • Les 8 gaspillages.
  • Performance locale VS performance globale.
  • Le takt time.
  • Le comportement face aux problèmes.
  • Les standards.

Appliquer le Lean :

  • KAIZEN et démarche de résolution de problème.
  • Le 5S.
  • La TPM.
  • Le travail standardisé.
  • Le Juste à Temps.
  • Le KANBAN.
  • Le SMED.
  • Le JIDOKA.

Mise en évidence de l’impact du Juste A Temps sur les flux à travers une simulation d’atelier de production.

Personnes concernées

  • Opérateurs et employés de toute entreprise qui se lance dans une démarche Lean.
  • Groupe de 10 personnes maximum.

Prérequis

  • Pratique écrite et orale de la langue française.
  • Maitrise des 4 opérations mathématiques de bases et des pourcentages.