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Synchroniser ses flux par le KANBAN

Synchroniser ses flux par le KANBAN

Objectifs

Les objectifs de la formation sont de rendre les participants capable de : 

  • Comprendre et retranscrire l'intérêt du kanban.
  • Chosir le système kanban le plus approprié au besoin.
  • Dimensionner son kanban.
  • Maintenir et pérenniser son système kanban.

Contenu pédagogique

Comprendre et retranscrire l’intérêt du kanban :

  • Historique du Juste A Temps.
  • Concept du Juste A Temps.          
  • Avantages et inconvénients des stocks et encours.
  • Objectifs et impact du Juste A Temps sur l’organisation de production.
  • Limites de la planification centralisée (MRP2).
  • Le changement de mentalité.

Rôle du KANBAN :

  • Kanban de réapprovisionnement et kanban de production.
  • Les 2 paramètres essentiels du kanban.

Choisir le système kanban le plus approprié au besoin :

  • La relation client / fournisseur interne.•        
  • Un planning unique pour l’ensemble du flux : choix et rôle du cadenceur.
  • Synchronisation FIFO.
  • Synchronisation KANBAN.

Dimensionner son kanban :

  • Kanban boîte pleine / boîte vide.
  • Kanban rouge / vert.
  • Kanban à cartes.
  • Boucles kanban.
  • Boucle kanban / Fifo.
  • Le panneau kanban.
  • Les pré-requis nécessaires.

Méthodologie de mise en place d’un kanban.

Maintenir et pérenniser son système kanban :

  • Règles à respecter et pièges à éviter.
  • Limites et adaptations du système kanban.
  • Dimensionnement d’un kanban.
  • Maintenance et optimisation d’un système kanban.

Personnes concernées

  • Agent et responsable de production, méthodes, logistique.

Prérequis

  • Connaissances de base sur mes flux de production.