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Synchroniser ses flux par le KANBAN

Tarifs

770 €HT pour une personne en INTER

Engagement d’une réponse dans un délai de 48 h ouvrées

2 jours,

soit

14

heures

Lieu

Dans notre centre de formation ou dans votre entreprise (INTER ou INTRA)

Dispositifs de formation

Autres: nous consulterPlan de formation entreprise

Dénomination certifications

Attestation de fin de formation

Date de mise à jour

08/02/2024

Méthodes pédagogiques

Alternance d'apports théoriques, d'études de cas et d'échanges entre les problématiques des différents stagiaires. Mise en pratique dans l'atelier école du Pôle de Formation.

Accessibilité aux personnes en situation d'handicap

Plus d’infos sur www.afpma.fr/notre-engagement-accueil-handicap

Contact Commercial

Formation Continue.

Objectifs

Les objectifs de la formation sont de rendre les participants capable de : 

  • Comprendre et retranscrire l'intérêt du kanban.
  • Chosir le système kanban le plus approprié au besoin.
  • Dimensionner son kanban.
  • Maintenir et pérenniser son système kanban.

Contenu pédagogique

Comprendre et retranscrire l’intérêt du kanban :

  • Historique du Juste A Temps.
  • Concept du Juste A Temps.          
  • Avantages et inconvénients des stocks et encours.
  • Objectifs et impact du Juste A Temps sur l’organisation de production.
  • Limites de la planification centralisée (MRP2).
  • Le changement de mentalité.

Rôle du KANBAN :

  • Kanban de réapprovisionnement et kanban de production.
  • Les 2 paramètres essentiels du kanban.

Choisir le système kanban le plus approprié au besoin :

  • La relation client / fournisseur interne.•        
  • Un planning unique pour l’ensemble du flux : choix et rôle du cadenceur.
  • Synchronisation FIFO.
  • Synchronisation KANBAN.

Dimensionner son kanban :

  • Kanban boîte pleine / boîte vide.
  • Kanban rouge / vert.
  • Kanban à cartes.
  • Boucles kanban.
  • Boucle kanban / Fifo.
  • Le panneau kanban.
  • Les pré-requis nécessaires.

Méthodologie de mise en place d’un kanban.

Maintenir et pérenniser son système kanban :

  • Règles à respecter et pièges à éviter.
  • Limites et adaptations du système kanban.
  • Dimensionnement d’un kanban.
  • Maintenance et optimisation d’un système kanban.

Personnes concernées

  • Agent et responsable de production, méthodes, logistique.

Prérequis

  • Connaissances de base sur mes flux de production.

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