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Technicien en industrialisation et en amélioration de processus

Technicien en industrialisation et en amélioration de processus
CQPM MQ 89 09 60 0049

Objectifs

  • Etablir un cahier des charges fonctionnel
  • Prévoir et planifier les moyens nécessaires dans le cadre d’un projet
  • Déterminer l’équilibrage de la charge sur une ligne ou une suite de postes de production
  • Estimer un temps de production en utilisant une méthode de décomposition des temps
  • Réaliser une chrono-analyse
  • Identifier, avec les interlocuteurs internes et/ou externes, les adaptations de délais et/ou de prestations afin d’atteindre les objectifs
  • Former les opérateurs à l’utilisation de moyens nouveaux ou modifiés
  • Optimiser les gestes et déplacements sur un poste de travail en tenant compte de la sécurité, dans un objectif d’efficacité
  • Analyser l’effet d’une modification du produit, de l’outil ou du procédé de production et proposer des solutions adaptées
  • Déterminer l’outil ou la méthode d’amélioration continue le mieux adapté, en fonction d’un objectif donné
  • Mettre en place une démarche utilisant un outil ou une méthode d’amélioration continue
  • Présenter et argumenter par écrit et oralement un dossier sur un projet devant des experts

Au cours de leur année, les candidats auront à réaliser des projets en entreprise utilisant tout ou partie des outils étudiés au cours de la formation, dans le but de prouver l’acquisition des compétences du référentiel de certification.

Contenu pédagogique

Etablir un cahier des charges fonctionnel

  • Economie d’entreprise
  • Analyse de la valeur

Prévoir et planifier les moyens nécessaires dans le cadre d’un projet

  • La conduite de projet.

Déterminer l’équilibrage de la charge sur une ligne ou une suite de postes de production

  • Dimensionnement et équilibrage des postes de travail.
  • La gestion des données techniques.

Estimer un temps de production en utilisant une méthode de décomposition des temps

  • Utilisation de l’outil MTM

Réaliser une chrono-analyse

  • Chrono analyse, jugement d’allure

Identifier, avec les interlocuteurs internes et/ou externes, les adaptations de délais et/ou de prestations afin d’atteindre les objectifs

  • Connaissances générales sur l’entreprise et l’organisation industrielle.
  • Analyse de la valeur et calcul du prix de revient.

Former les opérateurs à l’utilisation de moyens nouveaux ou modifiés

  • Formation de formateurs.
  • Le Travail Standardisé.

Optimiser les gestes et déplacements sur un poste de travail en tenant compte de la sécurité, dans un objectif d’efficacité

  • L’ergonomie des postes de travail.
  • Implantation des moyens de production

Analyser l’effet d’une modification du produit, de l’outil ou du procédé de production et proposer des solutions adaptées .

  • Initiation au management QSE.
  • Gestion des stocks et des magasins.
  • Planification, ordonnancement, calcul des besoins.

Déterminer l’outil ou la méthode d’amélioration continue le mieux adapté, en fonction d’un objectif donné

  • Outils qualité : AMDEC, MSP/SPC, plans d’expérience, MRP.
  • La démarche 5S.
  • La maintenance préventive niveau 1.
  • Réduire les temps de changement par le SMED.
  • Synchroniser les flux de production avec l’outil KANBAN.
  • Eco conception.

Mettre en place une démarche utilisant un outil ou une méthode d’amélioration continue

  • Management transversal

Présenter et argumenter par écrit et oralement un dossier sur un projet devant des experts

  • Techniques de communication.
  • La conduite de réunion..
  • Informatique – bureautique.

Personnes concernées

Salariés ou demandeurs d’emploi désirant valider une expérience professionnelle ou évoluer dans leur fonction dans le cadre du plan de formation, d’un Congé Individuel de Formation, d’une Convention de reclassement, ou personnes en contrat de professionnalisation.

Prérequis

Etre titulaire d’un diplôme BAC+2 avec si possible une expérience professionnelle dans l’industrie en gestion de production ou en méthodes.