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Améliorer la fiabilité et la performance des équipements par la TPM

Améliorer la fiabilité et la performance des équipements par la TPM

Objectifs

Les objectifs de la formation sont de rendre les participants capables de :

  • Comprendre et retranscrire l’intérêt de la démarche TPM.
  • Mettre en place l’indicateur TRS.
  • Mettre en place une feuille de relevé des aléas.
  • Piloter le déploiement des différents piliers de la démarche.
  • Rapprocher l’ensemble des services de l’entreprise autour d’une démarche commune d’amélioration des équipements de production.

Contenu pédagogique

Connaitre l’organisation et le pilotage de la maintenance « traditionnelle »

  • Les types de maintenance.
  • Les niveaux de maintenance.
  • Les acteurs de la maintenance.

Maitriser le contenu de la démarche TPM :

  • Les objectifs.
  • L’implication du personnel comme fondement de la démarche.
  • Le changement de culture imposé par la TPM.
  • Les 16 pertes de rendement des équipements.
  • Les 8 piliers de la TPM et leur mise en œuvre.
  • Le management et le contrôle visuel.
  • Relations entre la TPM et les autres outils d’amélioration continue.

Mesurer la performance de l’entreprise :

  • Taux de disponibilité.
  • Taux de performance.
  • Taux de qualité.
  • Rendement : TRS et TRG.

Déployer la mise en œuvre de la TPM :

  • Phase préparatoire.
  • Choix du chantier pilote et de la stratégie de déploiement du TPM.
  • Imbrications entre les différents piliers lors de la mise en place.
  • Déploiement de la démarche.
  • Suivi de l’efficacité dans le temps et amélioration continue.

Personnes concernées

  • Agents, techniciens, et responsables maintenance, production, méthodes.

Prérequis

  • Pratique écrite et orale de la langue française.
  • Maitrise des 4 opérations mathématiques de bases.
  • Connaissance de base des principes du Lean Manufacturing.