Cadre Manager

Appréhender l’environnement économique et l’évolution organisationnelle de l’entreprise (4 jours) :

• Approche géopolitique des grands mécanismes économiques (mouvements financiers, délocalisation, restructuration, mondialisation des échanges, …) et de leurs impacts sur les modes d’organisation du travail et de management (flexibilité des organisations, réactivité, compétitivité, rentabilité, mobilité, …).
• Structure du système d’information et impact sir l’organisation et le management.
• Management transversal et fonctionnement en équipe projet.

Construire et suivre un business plan (4 jours) :

• Analyse stratégique.
• Approche marketing / commercial / production – benchmarking.
• Analyse financière, indicateurs d’activité et prise de décision.

Manager les Hommes (8 jours) : 

• Approche systémique du Management : identification des jeux d’acteurs, facteurs de motivation, mécanismes de groupe, régulation sociale, …
• Approche compétences : identification des compétences requises, évaluation des compétences disponibles, mesure des écarts, moyens d’ajustement (mobilité, formation, rémunération,…).
• Organisation et aménagement du temps de travail : adaptation à la charge de travail, aux fluctuations d’activité en lien avec les contraintes juridiques, économiques et sociales.
• Cadre juridique et évolution des relations sociales.

Développer son potentiel et son efficacité personnelle (4 jours)

• Exploitation et développement de ses potentialités (auto-diagnostic, plan de progrès, …).
• Organisation personnelle : temps, priorités, délégation.
• Innovation, créativité et lien avec le style d’organisation et de management.
• Mécanismes du changement et gestion des résistances.

Accompagnement à la certification (4 jours) : 

• Suivi du projet.
• Soutenance à blanc.
• Certification.