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Organisation industrielle



Organisation industrielle

 Participer à la conception de nouveaux produits ou de leur industrialisation. 

Concevoir, optimiser et organiser l'ensemble des solutions techniques (faisabilité, capacité, fiabilité, rentabilité) et des méthodes de production/fabrication de biens ou de produits, selon les impératifs de productivité et de qualité.

L'activité de cet emploi/métier s'exerce au sein d'entreprises industrielles, de bureaux d'études, de sociétés de services, en relation avec différents services et intervenants (production, qualité, maintenance, clients, fournisseurs, sous-traitants, ...). 
Elle varie selon le secteur (métallurgie, mécanique, chimie, ...), le domaine (produits, maintenance, qualité, ...), le mode d'organisation (projet, industrialisation), le type de process et de produits.

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Amélioration continue

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  • Agents, techniciens, et responsables maintenance, production, méthodes.
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  • Pratique écrite et orale de la langue française.
  • Maitrise des 4 opérations mathématiques de bases.
  • Connaissance de base des principes du Lean Manufacturing.
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Améliorer la fiabilité et la performance des équipements par la TPM

Personnes concernées : Agents, techniciens, et responsables maintenance, production, méthodes.

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  • Techniciens méthodes, agents de maîtrise.
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Améliorer la performance des postes de travail par le TRAVAIL STANDARD

Personnes concernées : Techniciens méthodes, agents de maîtrise.

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  • Techniciens de méthodes, agents de maîtrise.
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  • Connaissances de base sur les flux de production et le Juste A Temps.
  • Modules complémentaires : outils d’amélioration continue : 5S, TPM, SMED, démarche Lean, etc…
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Diagnostiquer la performance de ses flux par la cartographie VSM

Personnes concernées : Techniciens de méthodes, agents de maîtrise.

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  • Agents et responsables qualité, production, méthodes, logistiques.
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  • Pratique écrite et orale de la langue française.
  • Maitrise des 4 opérations mathématiques de bases
  • Connaissance de base des principes du Lean Manufacturing
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Diminuer la durée des changements de série par le SMED

Personnes concernées : Agents et responsables qualité, production, méthodes, logistiques.

Array ( [id_fiche] => 104 [titre] => Initiation au lean management - encadrement [type] => 1 [personne_concernee] =>
  • Dirigeants et personnels encadrant désireux de se lancer dans une démarche Lean.
  • Groupe de 8 personnes maximum.
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  • Pratique écrite et orale de la langue française.
  • Maitrise des 4 opérations mathématiques de bases et des pourcentages.
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Initiation au lean management - encadrement

Personnes concernées : Dirigeants et personnels encadrant désireux de se lancer dans une démarche Lean. Groupe de 8 personnes maximum.

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  • Opérateurs et employés de toute entreprise qui se lance dans une démarche Lean.
  • Groupe de 10 personnes maximum.
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  • Pratique écrite et orale de la langue française.
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Initiation au Lean Manufacturing-salariés

Personnes concernées : Opérateurs et employés de toute entreprise qui se lance dans une démarche Lean. Groupe de 10 personnes maximum.

Array ( [id_fiche] => 107 [titre] => Mettre en place une démarche 5S perenne [type] => 1 [personne_concernee] =>
  • Toute personne des services production, développement, maintenance, qualité, méthode. Toute personne chargée d’animer des ateliers de production.
  • Groupe de 10 personnes maximum.
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  • Pratique écrite et orale de la langue française.
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Mettre en place une démarche 5S perenne

Personnes concernées : Toute personne des services production, développement, maintenance, qualité, méthode. Toute personne chargée d’animer des ateliers de production. Groupe de 10 personnes maximum.

Array ( [id_fiche] => 70 [titre] => Mettre en place une démarche KAIZEN [type] => 1 [personne_concernee] =>
  • Dirigeants et personnels encadrant devant mettre en place ou animer des démarches KAIZEN.
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  • Pratique écrite et orale de la langue française.
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  • Connaissance de base des principes du Lean Manufacturing.
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Mettre en place une démarche KAIZEN

Personnes concernées : Dirigeants et personnels encadrant devant mettre en place ou animer des démarches KAIZEN.

Array ( [id_fiche] => 110 [titre] => Optimiser ses flux de production par le Juste A Temps et le KANBAN [type] => 1 [personne_concernee] =>
  • Agents et responsables de production, méthodes, logistiques. 
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  • Connaissances de base sur les flux de production.
  • Modules complémentaires : implantations et équilibrage de charge, outils d’amélioration continue.
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Optimiser ses flux de production par le Juste A Temps et le KANBAN

Personnes concernées : Agents et responsables de production, méthodes, logistiques. 

Gestion de production

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  • Opérateurs de fabrication, maintenance et logistique, animateurs d’équipe, désirant améliorer leur compréhension globale de l’entreprise industrielle.
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  • Pratique écrite et orale de la langue française.
  • Maitrise des 4 opérations mathématiques de bases
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S'initier au fonctionnement d'une entreprise industrielle

Personnes concernées : Opérateurs de fabrication, maintenance et logistique, animateurs d’équipe, désirant améliorer leur compréhension globale de l’entreprise industrielle.

Méthodes

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  • Personnel des services méthodes, production et maintenance.
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  • Pratique écrite et orale de la langue française.
  • Maitrise des 4 opérations mathématiques de bases et des pourcentages.
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Calculer un coût de revient

Personnes concernées : Personnel des services méthodes, production et maintenance.

Array ( [id_fiche] => 80 [titre] => Déterminer les temps par la chrono-analyse et le jugement d'allure [type] => 1 [personne_concernee] =>
  • Techniciens méthodes, agents de maîtrise.
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  •  Pratique écrite et orale de la langue française.
  • Maitrise des 4 opérations mathématiques de bases et des unités de temps.
  • Utilisation courante d’Excel.
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Déterminer les temps par la chrono-analyse et le jugement d'allure

Personnes concernées : Techniciens méthodes, agents de maîtrise.

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  • Techniciens de bureau d’études et de méthodes, agents de maîtrise.
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  • Pratique écrite et oral de la langue française.
  • Maitrise des 4 opérations mathématiques de bases.
  • Maitrise de calcul d’aires.
  • Bonne représentation dans l’espace.
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Diminuer les manutentions pour une meilleure implantation ATTESTATION MANIPULATION DES FLUIDES FRIGORIGENES

Personnes concernées : Techniciens de bureau d’études et de méthodes, agents de maîtrise.

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  • Techniciens de bureau d’études et de méthodes, agents de maîtrise, techniciens qualité.
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  • Pratique écrite et orale de la langue française.
  • Maitrise des 4 opérations mathématiques de bases et des pourcentages.
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Les données techniques de production

Personnes concernées : Techniciens de bureau d’études et de méthodes, agents de maîtrise, techniciens qualité.

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  • Techniciens de méthodes, agents de maîtrise.
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  • Pratique orale et écrite de la langue française.
  • Maîtrise des 4 opérations mathématiques de bases et des pourcentages.
  • Connaissance d'un processus de fabrication.
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Prédéterminer les temps par la méthodes MTM2

Personnes concernées : Techniciens de méthodes, agents de maîtrise.

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  • Agent et responsable de production, méthodes, logistique.
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  • Connaissances de base sur mes flux de production.
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Synchroniser ses flux par le KANBAN

Personnes concernées : Agent et responsable de production, méthodes, logistique.