Rechercher une formation


Animateur d'Equipe

Animateur d'Equipe

Objectifs

A l’issue de la formation les stagiaires  seront capables de :

  • Relayer l’information de l’entreprise relative à son secteur.
  • Organiser et distribuer le travail au sein de son équipe.
  • Contribuer à l’amélioration continue de son secteur.
  • Animer, motiver son équipe.
  • Participer à la mise en œuvre des procédures Qualité, Sécurité et Environnement.

Contenu pédagogique

Devenir un animateur d'équipe performant (5 jours) :

  • Rôle et fonction d’un animateur d’équipe.
  • Animer et motiver son équipe.
  • Mobiliser autour d’un projet.

Communiquer efficacement (3 jours) :

  • Améliorer sa communication pour mieux convaincre.
  • Conduire une réunion.

Résoudre un problème de façon méthodique (2 jours) :

  • Les enjeux et les freins à la résolution de problèmes.
  • La démarche de résolution de problèmes.
  • Les outils de résolution de problème : Ishikawa, Pareto, Brainstorming, QQOQCQP, matrice de compatibilité, …

Appréhender l’économie et le cadre social de l’entreprise (2 jours) :

  • Chiffre d’affaires, prix de revient, …
  • Contrat de travail, …

Jouer son rôle en matière de gestion de la Qualité, de la Sécurité et de l’Environnement (2 jours) :

  • La démarche qualité, la norme ISO 9001.
  • L’impact des accidents du travail sur l’entreprise et la prévention des risques.
  • Les impacts sur l’environnement : gestion et prévention.

Accompagnement à la certification (4 jours) :

  • Suivi du projet.
  • Soutenance à blanc.
  • Certification.

Personnes concernées

  • Chefs d’équipe, animateurs d’équipe, leader.
  • Toute personne ayant à animer une équipe.

Prérequis

  • Etre en situation de management.
  • Pratique écrite et orale de la langue française.
  • Maitrise des 4 opérations mathématiques de bases.