fbpx Skip to content

Améliorer la fiabilité et la performance des équipements par la TPM

Tarifs

385 €HT pour une personne en INTER

Engagement d’une réponse dans un délai de 48 h ouvrées

Durée

1 jour, soit 7 heures.

Lieu

Dans notre centre de formation ou dans votre entreprise (INTER ou INTRA)

Dispositifs de formation

Autres: nous consulterPlan de formation entreprise

Méthodes pédagogiques

  • Apports méthodologiques de l’animateur.
  • Exercices d’application.

Accessibilité aux personnes en situation d'handicap

Plus d’infos sur www.afpma.fr/notre-engagement-accueil-handicap

Contact Commercial

Formation Continue .

Objectifs

Les objectifs de la formation sont de rendre les participants capables de :

  • Comprendre et retranscrire l’intérêt de la démarche TPM.
  • Mettre en place l’indicateur TRS.
  • Mettre en place une feuille de relevé des aléas.
  • Piloter le déploiement des différents piliers de la démarche.
  • Rapprocher l’ensemble des services de l’entreprise autour d’une démarche commune d’amélioration des équipements de production.

Contenu pédagogique

Connaitre l’organisation et le pilotage de la maintenance « traditionnelle »

  • Les types de maintenance.
  • Les niveaux de maintenance.
  • Les acteurs de la maintenance.

Maitriser le contenu de la démarche TPM :

  • Les objectifs.
  • L’implication du personnel comme fondement de la démarche.
  • Le changement de culture imposé par la TPM.
  • Les 16 pertes de rendement des équipements.
  • Les 8 piliers de la TPM et leur mise en œuvre.
  • Le management et le contrôle visuel.
  • Relations entre la TPM et les autres outils d’amélioration continue.

Mesurer la performance de l’entreprise :

  • Taux de disponibilité.
  • Taux de performance.
  • Taux de qualité.
  • Rendement : TRS et TRG.

Déployer la mise en œuvre de la TPM :

  • Phase préparatoire.
  • Choix du chantier pilote et de la stratégie de déploiement du TPM.
  • Imbrications entre les différents piliers lors de la mise en place.
  • Déploiement de la démarche.
  • Suivi de l’efficacité dans le temps et amélioration continue.

Personnes concernées

  • Agents, techniciens, et responsables maintenance, production, méthodes.

Prérequis

  • Pratique écrite et orale de la langue française.
  • Maitrise des 4 opérations mathématiques de bases.
  • Connaissance de base des principes du Lean Manufacturing.

Demande d'informations

être rappelé