Centre de formation de l’industrie dans l’Ain
Tarifs
385 €HT pour une personne en INTER
Engagement d’une réponse dans un délai de 48 h ouvrées
Durée
1 jour, soit 7 heures.
Lieu
Dans notre centre de formation ou dans votre entreprise (INTER ou INTRA)
Dispositifs de formation
Autres: nous consulterPlan de formation entreprise
Date de mise à jour
07/09/2023
Méthodes pédagogiques
- Apports méthodologiques de l’animateur.
- Exercices d’application.
Accessibilité aux personnes en situation d'handicap
Plus d’infos sur www.afpma.fr/notre-engagement-accueil-handicap
Contact Commercial
Formation Continue.
Objectifs
Les objectifs de la formation sont de rendre les participants capables de :
- Comprendre et retranscrire l’intérêt de la démarche TPM.
- Mettre en place l’indicateur TRS.
- Mettre en place une feuille de relevé des aléas.
- Piloter le déploiement des différents piliers de la démarche.
- Rapprocher l’ensemble des services de l’entreprise autour d’une démarche commune d’amélioration des équipements de production.
Contenu pédagogique
Connaitre l’organisation et le pilotage de la maintenance « traditionnelle »
- Les types de maintenance.
- Les niveaux de maintenance.
- Les acteurs de la maintenance.
Maitriser le contenu de la démarche TPM :
- Les objectifs.
- L’implication du personnel comme fondement de la démarche.
- Le changement de culture imposé par la TPM.
- Les 16 pertes de rendement des équipements.
- Les 8 piliers de la TPM et leur mise en œuvre.
- Le management et le contrôle visuel.
- Relations entre la TPM et les autres outils d’amélioration continue.
Mesurer la performance de l’entreprise :
- Taux de disponibilité.
- Taux de performance.
- Taux de qualité.
- Rendement : TRS et TRG.
Déployer la mise en œuvre de la TPM :
- Phase préparatoire.
- Choix du chantier pilote et de la stratégie de déploiement du TPM.
- Imbrications entre les différents piliers lors de la mise en place.
- Déploiement de la démarche.
- Suivi de l’efficacité dans le temps et amélioration continue.
Personnes concernées
- Agents, techniciens, et responsables maintenance, production, méthodes.
Prérequis
- Pratique écrite et orale de la langue française.
- Maitrise des 4 opérations mathématiques de bases.
- Connaissance de base des principes du Lean Manufacturing.