Centre de formation de l’industrie dans l’Ain
Tarifs
Nous consulter
Engagement d’une réponse dans un délai de 48 h ouvrées
Durée
63 jours,
soit
441
heures
Durée préconisée. Adaptable vos besoins.
Lieu
Dans notre centre de formation (INTER)
Dispositifs de formation
Autres: nous consulterContrat de professionnalisationCPF de transition (ex-CIF)Eligible au CPFPlan de formation entreprise
Niveau de formation
Niv. 6 (Equiv. BAC +3)
Dénomination certifications
CQPM Chargé de maintenance industrielles
Date de mise à jour
09/07/2024
Modalités et délais d'accès
- Présélection sur dossier + entretien
- Test éventuel pour valider les pré-requis
- Délais d’accès de 12 mois maximum, sous réserve d’un nombre suffisant d’inscrits et dans la limite des places disponibles.
Rythme de l'alternance
Cette formation alterne des semaines en entreprise et des semaines de formation sur une période comprise entre 6 et 12 mois maximum
Méthodes pédagogiques
La méthode pédagogique alterne :
- apports théoriques.
- démonstrations et exercices pratiques sur le matériel du Pôle Formation.
Accessibilité aux personnes en situation d'handicap
Oui
Plus d’infos sur www.afpma.fr/notre-engagement-accueil-handicap
Contact Commercial
Formation Continue.
Objectifs
Les objectifs de l'action sont de rendre le participant capable de :
- Définir des méthodes ou organisations de maintenance adaptées à un contexte
- Piloter une action d’amélioration en lien avec la fonction maintenance
- Assurer le suivi économique des activités de maintenance
- Piloter la mise en oeuvre des méthodes ou organisations de maintenance
- Animer une réunion de suivi d’activités en lien avec la fonction maintenance
- Assurer le reporting des activités de maintenance au donneur d’ordre
- Mesurer avec efficacité les méthodes ou organisations de maintenance
Contenu pédagogique
Définir des méthodes ou organisations de maintenance adaptées à un contexte
- Qualité / Sécurité / Environnement
- Méthodes de résolution de problèmes
- Réaliser une étude AMDEC
- Maintenance améliorative
Piloter une action d’amélioration en lien avec la fonction maintenance
- Le 5S
- Le SMED
- La conduite de projet
Assurer le suivi économique des activités de maintenance
- Economie d’entreprise
- Calcul de prix de revient
- Coût de la maintenance
Piloter la mise en oeuvre des méthodes ou organisations de maintenance
- Gérer les conflits
- Accompagnement au changement
- Gestion des stocks et des magasins de pièces détachées
- Gestion de la maintenance assistée par ordinateur
- Perfectionnement dans les différentes technologies (Electrotechnique, mécanique, pneumatique, hydraulique et automatisme)
Animer une réunion de suivi d’activités en lien avec la fonction maintenance
- Améliorer sa communication
- La conduite de réunion
- Animer et diriger une équipe
- Management transversal
Assurer le reporting des activités de maintenance au donneur d’ordre
- Informatique : Word, Excel, Power point
Mesurer avec efficacité les méthodes ou organisations de maintenance
- Indicateurs de maintenance
- La TPM
Personnes concernées
Demandeurs d’emplois ou salariés d’entreprise.
Prérequis
- Technicien de maintenance