Centre de formation de l’industrie dans l’Ain
Tarifs
385 €HT pour une personne en INTER
Engagement d’une réponse dans un délai de 48 h ouvrées
Durée
1 jour, soit 7 heures.
Lieu
Dans notre centre de formation ou dans votre entreprise (INTER ou INTRA)
Dispositifs de formation
Autres: nous consulterPlan de formation entreprise
Date de mise à jour
07/09/2023
Méthodes pédagogiques
- Alternance de théorie, d’exercices pédagogiques, d’observations terrain et de simulation d’atelier de production.
Accessibilité aux personnes en situation d'handicap
Plus d’infos sur www.afpma.fr/notre-engagement-accueil-handicap
Contact Commercial
Formation Continue.
Objectifs
Les objectifs de la formation sont de rendre les participants capables de :
– Comprendre l’intérêt et la philosophie de la démarche LEAN.
– Intégrer les concepts des principaux outils du LEAN.
– Faire le lien entre ces outils et l’impact sur la performance de l’entreprise.
– Se situer dans son rôle et dans ses responsabilités au sein d’une démarche d’amélioration continue.
Contenu pédagogique
Comprendre le Lean et ses notions fondamentales :
- Rappel du contexte économique.
- Historique de la démarche LEAN.
- Philosophie et concepts de la démarche.
- Construction du « temple Lean ».
- La Valeur Ajoutée.
- Les 8 gaspillages.
- Performance locale VS performance globale.
- Le takt time.
- Le comportement face aux problèmes.
- Les standards.
Appliquer le Lean :
- KAIZEN et démarche de résolution de problème.
- Le 5S.
- La TPM.
- Le travail standardisé.
- Le Juste à Temps.
- Le KANBAN.
- Le SMED.
- Le JIDOKA.
Mise en évidence de l’impact du Juste A Temps sur les flux à travers une simulation d’atelier de production.
Personnes concernées
- Opérateurs et employés de toute entreprise qui se lance dans une démarche Lean.
- Groupe de 10 personnes maximum.
Prérequis
- Pratique écrite et orale de la langue française.
- Maitrise des 4 opérations mathématiques de bases et des pourcentages.