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Initiation au Lean Manufacturing-salariés

Tarifs

385 €HT pour une personne en INTER

Engagement d’une réponse dans un délai de 48 h ouvrées

Durée

1 jour, soit 7 heures.

Lieu

Dans notre centre de formation ou dans votre entreprise (INTER ou INTRA)

Dispositifs de formation

Autres: nous consulterPlan de formation entreprise

Méthodes pédagogiques

  • Alternance de théorie, d’exercices pédagogiques, d’observations terrain et de simulation d’atelier de production.

Accessibilité aux personnes en situation d'handicap

Plus d’infos sur www.afpma.fr/notre-engagement-accueil-handicap

Contact Commercial

Formation Continue .

Objectifs

Les objectifs de la formation sont de rendre les participants capables de :

– Comprendre l’intérêt et la philosophie de la démarche LEAN.

– Intégrer les concepts des principaux outils du LEAN.

– Faire le lien entre ces outils et l’impact sur la performance de l’entreprise.

– Se situer dans son rôle et dans ses responsabilités au sein d’une démarche                               d’amélioration continue.

Contenu pédagogique

Comprendre le Lean et ses notions fondamentales :

  • Rappel du contexte économique.
  • Historique de la démarche LEAN.
  • Philosophie et concepts de la démarche.
  • Construction du « temple Lean ».
  • La Valeur Ajoutée.
  • Les 8 gaspillages.
  • Performance locale VS performance globale.
  • Le takt time.
  • Le comportement face aux problèmes.
  • Les standards.

Appliquer le Lean :

  • KAIZEN et démarche de résolution de problème.
  • Le 5S.
  • La TPM.
  • Le travail standardisé.
  • Le Juste à Temps.
  • Le KANBAN.
  • Le SMED.
  • Le JIDOKA.

Mise en évidence de l’impact du Juste A Temps sur les flux à travers une simulation d’atelier de production.

Personnes concernées

  • Opérateurs et employés de toute entreprise qui se lance dans une démarche Lean.
  • Groupe de 10 personnes maximum.

Prérequis

  • Pratique écrite et orale de la langue française.
  • Maitrise des 4 opérations mathématiques de bases et des pourcentages.

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