Centre de formation de l’industrie dans l’Ain
Tarifs
En fonction de la durée de formation retenue
Engagement d’une réponse dans un délai de 48 h ouvrées
Durée
63 jours,
soit
441
heures
Durée préconisée. Durée adaptable.selon profil
Lieu
Dans notre centre de formation ou dans votre entreprise (INTER ou INTRA)
Dispositifs de formation
Autres: nous consulterContrat de professionnalisationCPF de transition (ex-CIF)Eligible au CPFPlan de formation entreprise
Niveau de formation
Niv. 4 (Equiv. BAC)
Dénomination certifications
TITRE PRO. technicien/ne en logistique d’entreposage
Date de mise à jour
06/10/2023
Modalités et délais d'accès
Cette formation alterne des semaines en entreprise et des semaines de formation sur une période comprise entre 6 et 12 mois maximum
Fonctions visées
- Technicien logistique
- Chef d'équipe logistique
- Chef de quai logistique
- Chef d'équipe entrepôt
Poursuites d'études
Possibilité de poursuite d'étude suivant les profils des candidats (Nous consulter)
Contact Commercial
Formation Continue.
Objectifs
L’objectif de la formation est d’apporter aux candidats les compétences suivantes :
Gérer des stocks :
- Classer des produits selon leur rotation.
- Evaluer les coûts relatifs aux stocks.
- Evaluer les stocks minimum, la quantité et la périodicité des commandes.
- Administrer, comptabiliser, documenter les flux et les stocks de façon manuelle et informatisée.
Manager un magasin de stockage :
- Organiser les inventaires.
- Optimiser l’implantation et l’organisation des zones de stockage.
- Déterminer et dimensionner les matériels de stockage et de manutention.
Planifier une production :
- Planifier les besoins en matière, composants, sous-ensembles.
- Etablir un planning de production.
- Réduire les délais de livraison et d’approvisionnement.
- Réduire les stocks et les encours.
Approvisionner les composants et matières premières :
- Déterminer les approvisionnements les mieux adaptés en termes de diminution des stocks et réduction des coûts.
- Choisir des fournisseurs, négocier si nécessaire.
Optimiser les moyens de transports :
- Choisir le moyen de transport le mieux approprié aux niveaux national et international.
- Concevoir et optimiser un réseau de distribution.
Contenu pédagogique
Gérer des stocks :
- Méthodes de résolution de problème.
- Optimiser ses stocks :
- indicateurs de performance, valorisation des stocks, quantité économique, méthodes de réapprovisionnement.
- Mesurer l’efficacité de la logistique de production :
- indicateurs, cartographie VSM, standards de manutention de base, observations instantanées, simogrammes, …
- Exploiter un ERP.
Manager un magasin de stockage :
- Améliorer sa communication.
- La conduite de réunion.
- Management transversal.
- Organiser un inventaire et analyser les causes d’écart.
Planifier une production :
- Economie d’entreprise.
- Statistiques appliquées.
- Analyser la demande client et établir des prévisions de ventes.
- Planifier un atelier : gestion des données techniques, PIC / PDP, méthode MRP2, ordonnancement, suivi de production.
- Organiser une production en flux tiré : implantation d’atelier, équilibrage de charge, flux continu, takt time, kanbans, lissage et nivellement de production.
- Appliquer le flux tiré à la logistique interne : petits trains, dimensionnement de boucles kanban intégrant le fournisseur / sous-traitant.
Approvisionner les composants et matières premières :
- Bureautique.
- Sélectionner et négocier avec des fournisseurs
- Choisir le moyen de transport le plus adapté.
- Optimiser les envois : cartons, conteneurs, semis, …
- Optimiser les tournées.
- Identifier et calculer les incoterms.
- Modalités administratives liées aux douanes
Personnes concernées
- Salariés ou demandeurs d'emploi.
Prérequis
- Etre titulaire d’un BAC+2 ou d’un BAC avec une expérience professionnelle dans la logistique (approvisionnement, production, distribution).
Formations associées
Pas de formations associées