Chargé de maintenance industrielle
CQPM MQ 2003 03 69 0223

Les objectifs de l'action sont de rendre le participant capable de :

• Définir des méthodes ou organisations de maintenance adaptées à un contexte
• Piloter une action d’amélioration en lien avec la fonction maintenance
• Assurer le suivi économique des activités de maintenance
• Piloter la mise en oeuvre des méthodes ou organisations de maintenance
• Animer une réunion de suivi d’activités en lien avec la fonction maintenance
• Assurer le reporting des activités de maintenance au donneur d’ordre
• Mesurer avec efficacité les méthodes ou organisations de maintenance

Définir des méthodes ou organisations de maintenance adaptées à un contexte

• Qualité / Sécurité / Environnement
• Méthodes de résolution de problèmes
• Réaliser une étude AMDEC
• Maintenance améliorative

Piloter une action d’amélioration en lien avec la fonction maintenance

• Le 5S
• Le SMED
• La conduite de projet

Assurer le suivi économique des activités de maintenance

• Economie d’entreprise
• Calcul de prix de revient
• Coût de la maintenance

Piloter la mise en oeuvre des méthodes ou organisations de maintenance

• Gérer les conflits
• Accompagnement au changement
• Gestion des stocks et des magasins de pièces détachées
• Gestion de la maintenance assistée par ordinateur
• Perfectionnement dans les différentes technologies (Electrotechnique, mécanique, pneumatique, hydraulique et automatisme)

Animer une réunion de suivi d’activités en lien avec la fonction maintenance

• Améliorer sa communication
• La conduite de réunion
• Animer et diriger une équipe
• Management transversal

Assurer le reporting des activités de maintenance au donneur d’ordre

• Informatique : Word, Excel, Power point

Mesurer avec efficacité les méthodes ou organisations de maintenance

• Indicateurs de maintenance
• La TPM

Demandeurs d’emplois ou salariés d’entreprise.

• Technicien de maintenance