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Cadre Manager

Tarifs

En fonction de la durée de formation retenue

Engagement d’une réponse dans un délai de 48 h ouvrées

Durée

Durée préconisée de 24 jours, soit 168 heures. Adaptable selon les besoins

Lieu

Dans notre centre de formation ou dans votre entreprise (INTER ou INTRA)

Dispositifs de formation

Autres: nous consulterContrat de professionnalisationCPF de transition (ex-CIF)Eligible au CPFPlan de formation entreprise

Niveau de formation

Cat. C* (équivalent Niveau Bac +3)

Dénomination certifications

Certification de Qualification de l’école de Management UIMM

Méthodes pédagogiques

La formation repose sur :

  • Un positionnement de 2 mois en amont avant le début de la formation si possible.
  • Des modules de formation adaptés aux connaissances à acquérir.
  • Des études de cas, des jeux de rôles.
  • Un (ou des) projets sur les 4 axes du référentiel pour mettre en application directe les acquisitions faites tout au long de la formation, avec retour sur investissement pour l’entreprise.

Accessibilité aux personnes en situation d'handicap

Plus d’infos sur www.afpma.fr/notre-engagement-accueil-handicap

Contact Commercial

Formation Continue.

Objectifs

A l’issue de la formation les stagiaires seront capables de :

  • Assurer le développement de son unité en harmonie avec la stratégie de l’entreprise.
  • Piloter une unité opérationnelle, un service, une équipe projet … dans une logique de centre de profit.
  • Manager les hommes et développer les compétences.
  • Accompagner les changements dans un environnement changeant et complexe.

Contenu pédagogique

Appréhender l’environnement économique et l’évolution organisationnelle de l’entreprise (4 jours) :

  • Approche géopolitique des grands mécanismes économiques (mouvements financiers, délocalisation, restructuration, mondialisation des échanges, …) et de leurs impacts sur les modes d’organisation du travail et de management (flexibilité des organisations, réactivité, compétitivité, rentabilité, mobilité, …).
  • Structure du système d’information et impact sir l’organisation et le management.
  • Management transversal et fonctionnement en équipe projet.

Construire et suivre un business plan (4 jours) :

  • Analyse stratégique.
  • Approche marketing / commercial / production – benchmarking.
  • Analyse financière, indicateurs d’activité et prise de décision.

Manager les Hommes (8 jours) : 

  • Approche systémique du Management : identification des jeux d’acteurs, facteurs de motivation, mécanismes de groupe, régulation sociale, …
  • Approche compétences : identification des compétences requises, évaluation des compétences disponibles, mesure des écarts, moyens d’ajustement (mobilité, formation, rémunération,…).
  • Organisation et aménagement du temps de travail : adaptation à la charge de travail, aux fluctuations d’activité en lien avec les contraintes juridiques, économiques et sociales.
  • Cadre juridique et évolution des relations sociales.

Développer son potentiel et son efficacité personnelle (4 jours)

  • Exploitation et développement de ses potentialités (auto-diagnostic, plan de progrès, …).
  • Organisation personnelle : temps, priorités, délégation.
  • Innovation, créativité et lien avec le style d’organisation et de management.
  • Mécanismes du changement et gestion des résistances.

Accompagnement à la certification (4 jours) : 

  • Suivi du projet.
  • Soutenance à blanc.
  • Certification.

Personnes concernées

  • Responsable d’unités de production.
  • Responsables de services.
  • Dirigeants de PME-PMI.
  • Ingénieurs débutants dans la fonction de Manager.
  • Responsables de projets industriels et techniques d’envergure.

Prérequis

  • Une expérience managériale de quelques mois minimum est indispensable.

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