Tarifs
En fonction de la durée de formation retenue
Engagement d’une réponse dans un délai de 48 h ouvrées
Durée
24 jours,
soit
168
heures
Durée préconisée. Adaptable selon les besoins
Lieu
Dans notre centre de formation ou dans votre entreprise (INTER ou INTRA)
Dispositifs de formation
Autres: nous consulterContrat de professionnalisationCPF de transition (ex-CIF)Eligible au CPFPlan de formation entreprise
Niveau de formation
Niv. 6 (Equiv. BAC +3)
Cat. C*
Dénomination certifications
Certification de Qualification de l’école de Management UIMM
Date de mise à jour
09/07/2024
Modalités et délais d'accès
- Présélection sur dossier + entretien
- Test éventuel pour valider les pré-requis
- Délais d’accès de 12 mois maximum, sous réserve d’un nombre suffisant d’inscrits et dans la limite des places disponibles.
Méthodes pédagogiques
La formation repose sur :
- Un positionnement de 2 mois en amont avant le début de la formation si possible.
- Des modules de formation adaptés aux connaissances à acquérir.
- Des études de cas, des jeux de rôles.
- Un (ou des) projets sur les 4 axes du référentiel pour mettre en application directe les acquisitions faites tout au long de la formation, avec retour sur investissement pour l’entreprise.
Fonctions visées
- Responsable de production
- Directeur industriel
- Autres fonctions en lien avec le management d'unité de production
Poursuites d'études
- Possibilité de poursuites d'étude suivant les profils des candidats (Nous consulter)
Accessibilité aux personnes en situation d'handicap
Plus d’infos sur www.afpma.fr/notre-engagement-accueil-handicap
Contact Commercial
Formation Continue.
Accueil / Formations / Cadre Manager
Objectifs
A l’issue de la formation les stagiaires seront capables de :
- Assurer le développement de son unité en harmonie avec la stratégie de l’entreprise.
- Piloter une unité opérationnelle, un service, une équipe projet … dans une logique de centre de profit.
- Manager les hommes et développer les compétences.
- Accompagner les changements dans un environnement changeant et complexe.
Contenu pédagogique
Appréhender l’environnement économique et l’évolution organisationnelle de l’entreprise (4 jours) :
- Approche géopolitique des grands mécanismes économiques (mouvements financiers, délocalisation, restructuration, mondialisation des échanges, …) et de leurs impacts sur les modes d’organisation du travail et de management (flexibilité des organisations, réactivité, compétitivité, rentabilité, mobilité, …).
- Structure du système d’information et impact sir l’organisation et le management.
- Management transversal et fonctionnement en équipe projet.
Construire et suivre un business plan (4 jours) :
- Analyse stratégique.
- Approche marketing / commercial / production – benchmarking.
- Analyse financière, indicateurs d’activité et prise de décision.
Manager les Hommes (8 jours) :
- Approche systémique du Management : identification des jeux d’acteurs, facteurs de motivation, mécanismes de groupe, régulation sociale, …
- Approche compétences : identification des compétences requises, évaluation des compétences disponibles, mesure des écarts, moyens d’ajustement (mobilité, formation, rémunération,…).
- Organisation et aménagement du temps de travail : adaptation à la charge de travail, aux fluctuations d’activité en lien avec les contraintes juridiques, économiques et sociales.
- Cadre juridique et évolution des relations sociales.
Développer son potentiel et son efficacité personnelle (4 jours)
- Exploitation et développement de ses potentialités (auto-diagnostic, plan de progrès, …).
- Organisation personnelle : temps, priorités, délégation.
- Innovation, créativité et lien avec le style d’organisation et de management.
- Mécanismes du changement et gestion des résistances.
Accompagnement à la certification (4 jours) :
- Suivi du projet.
- Soutenance à blanc.
- Certification.
Personnes concernées
- Responsable d’unités de production.
- Responsables de services.
- Dirigeants de PME-PMI.
- Ingénieurs débutants dans la fonction de Manager.
- Responsables de projets industriels et techniques d’envergure.
Prérequis
- Une expérience managériale de quelques mois minimum est indispensable.
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