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Calculer un coût de revient

Tarifs

385 €HT pour une personne en INTER

Engagement d’une réponse dans un délai de 48 h ouvrées

Durée

1 jour, soit 7 heures.

Lieu

Dans notre centre de formation ou dans votre entreprise (INTER ou INTRA)

Dispositifs de formation

Autres: nous consulterPlan de formation entreprise

Méthodes pédagogiques

  • Apports méthodologiques de l’animateur.
  • Exercices d’application.

Accessibilité aux personnes en situation d'handicap

Plus d’infos sur www.afpma.fr/notre-engagement-accueil-handicap

Contact Commercial

Formation Continue .

Objectifs

Les objectifs de la formation sont de rendre les participants capables de :

  • Développer et maîtriser les méthodes et outils de chiffrage rapide et précis.
  • Permettre un contrôle efficace des coûts industriels.
  • Identifier des axes de travail pour diminuer le coût de revient.
  • Réaliser des devis.

Contenu pédagogique

Calculer un coût de revient :

  • La notion de coût de revient.
  • L’utilité du coût de revient.
  • La classification des charges.
  • La notion de centre de frais.
  • Les différents coût de revient.
  • Les éléments du coût de revient.
  • Les éléments affectables directement.
  • Les autres charges affectables directement.
  • Les éléments imputables.
  • Les unités d’œuvre.
  • Les éléments de coût des centres de frais.
  • Les répartitions des imputations.
  • Le contrôle des prix de revient.
  • Les budgets et les coûts standards.
  • La constatation et l’analyse des écarts.
  • La formule de révision des prix.

Concevoir un devis :

  • Les informations nécessaires au calcul des devis.
  • Les coûts de production.
  • Les coûts de sous-traitance.
  • Les coûts de montage.
  • Les matières.
  • Les coûts commerciaux.
  • Les bénéfices.              

Personnes concernées

  • Personnel des services méthodes, production et maintenance.

Prérequis

  • Pratique écrite et orale de la langue française.
  • Maitrise des 4 opérations mathématiques de bases et des pourcentages.

Demande d'informations

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