Mener un projet d’éco-conception

Identifier les enjeux économiques et concurrentiels de l’éco-conception :

• Le contexte réglementaire
• Les demandes des clients
• Les autres incitations : institutions financières, concurrents, ONG

Intégrer les principes de base de l'éco-conception :

• Prise en compte globale de l’environnement
• Approche « cycle de vie »
• Qualité écologique des produits
• Innovation et éco-conception
• Transversalité

Identifier les outils d’évaluation environnementale adaptés à l’entreprise :

• Pertinence et domaine de validité des différents outils
• Analyse de Cycle de Vie (ACV)
• Evaluation simplifiée et qualitative du cycle de vie
• Contenu énergétique

Identifier les outils et routine d’éco-conception :

• La limitation des consommations de matières et d’énergies
• La réduction des pollutions lors de phases de production et d’utilisation des produits
• L’anticipation des impacts de la fin de vie des produits
• L’optimisation de la durée de vie des produits
• La substitution service/produit

Acquérir les éléments de méthode pour la mise en œuvre de l’éco-conception :

• Analyse du contexte réglementaire, des attentes du marché et des impacts environnementaux du produit
• Définition des critères d’évaluation environnementale et des cibles pour les produits en cours de développement
• Identification des jalons du processus de conception où l’expertise environnement peut être prise en compte
• Capitalisation et communication

Réussir l’intégration de l’éco-conception dans l’entreprise : éléments managériaux

• Difficultés et facteurs-clés de réussite
• Intégration de l’éco-conception dans les systèmes de management déjà en place

Communiquer sur un produit éco-conçu

• Ecolabels, auto-déclarations, éco-profils