Centre de formation de l’industrie dans l’Ain
Tarifs
En fonction de la durée de formation retenue
Engagement d’une réponse dans un délai de 48 h ouvrées
Durée
63 jours,
soit
441
heures
Durée adaptable selon profil
Lieu
Dans notre centre de formation ou dans votre entreprise (INTER ou INTRA)
Dispositifs de formation
ApprentissageAutres: nous consulterContrat de professionnalisationCPF de transition (ex-CIF)Eligible au CPFPlan de formation entreprise
Niveau de formation
Niv. 4 (Equiv. BAC)
Dénomination certifications
TITRE PRO. technicien/ne en logistique d’entreposage
Date de mise à jour
07/02/2024
Modalités et délais d'accès
Cette formation alterne des semaines en entreprise et des semaines de formation sur une période de 12 mois maximum
Fonctions visées
- Technicien logistique
- Chef d'équipe logistique
- Chef de quai logistique
- Chef d'équipe entrepôt
Poursuites d'études
Possibilité de poursuite d'étude suivant les profils des candidats (Nous consulter)
Accessibilité aux personnes en situation d'handicap
Plus d’infos sur www.afpma.fr/notre-engagement-accueil-handicap
Contact Commercial
Formation Continue.
Objectifs
L’objectif de la formation est d’apporter aux candidats les compétences suivantes :
Gérer des stocks :
- Classer des produits selon leur rotation.
- Evaluer les coûts relatifs aux stocks.
- Evaluer les stocks minimum, la quantité et la périodicité des commandes.
- Administrer, comptabiliser, documenter les flux et les stocks de façon manuelle et informatisée.
Manager un magasin de stockage :
- Organiser les inventaires.
- Optimiser l’implantation et l’organisation des zones de stockage.
- Déterminer et dimensionner les matériels de stockage et de manutention.
Planifier une production :
- Planifier les besoins en matière, composants, sous-ensembles.
- Etablir un planning de production.
- Réduire les délais de livraison et d’approvisionnement.
- Réduire les stocks et les encours.
Approvisionner les composants et matières premières :
- Déterminer les approvisionnements les mieux adaptés en termes de diminution des stocks et réduction des coûts.
- Choisir des fournisseurs, négocier si nécessaire.
Optimiser les moyens de transports :
- Choisir le moyen de transport le mieux approprié aux niveaux national et international.
- Concevoir et optimiser un réseau de distribution.
Contenu pédagogique
Gérer des stocks :
- Méthodes de résolution de problème.
- Optimiser ses stocks :
- indicateurs de performance, valorisation des stocks, quantité économique, méthodes de réapprovisionnement.
- Mesurer l’efficacité de la logistique de production :
- indicateurs, cartographie VSM, standards de manutention de base, observations instantanées, simogrammes, …
- Exploiter un ERP.
Manager un magasin de stockage :
- Améliorer sa communication.
- La conduite de réunion.
- Management transversal.
- Organiser un inventaire et analyser les causes d’écart.
Planifier une production :
- Economie d’entreprise.
- Statistiques appliquées.
- Analyser la demande client et établir des prévisions de ventes.
- Planifier un atelier : gestion des données techniques, PIC / PDP, méthode MRP2, ordonnancement, suivi de production.
- Organiser une production en flux tiré : implantation d’atelier, équilibrage de charge, flux continu, takt time, kanbans, lissage et nivellement de production.
- Appliquer le flux tiré à la logistique interne : petits trains, dimensionnement de boucles kanban intégrant le fournisseur / sous-traitant.
Approvisionner les composants et matières premières :
- Bureautique.
- Sélectionner et négocier avec des fournisseurs
- Choisir le moyen de transport le plus adapté.
- Optimiser les envois : cartons, conteneurs, semis, …
- Optimiser les tournées.
- Identifier et calculer les incoterms.
- Modalités administratives liées aux douanes
Personnes concernées
- Salariés ou demandeurs d'emploi.
Prérequis
- Etre titulaire d’un BAC ou justifier d'une première expérience professionnelle dans la logistique (approvisionnement, production, distribution).